尊敬的段院士，各位来宾，各位朋友们，大家上午好！
      受蒋远副院长的委托，我跟大家介绍一下我们中国移动在天线质量管理监控方面的一些工作。     大概内容有三各方面，第一从运营商角度对天线遇到的一些问题汇报一下。第二点讲一下运营商在天线质量的控制和监控方面我们做的一些工作。第三个是下一步相关的工作跟大家汇报一下。
     其实刚才段院士说的非常好，说了天线质量问题，天线对我们运营商来说我们感同身受，因为质量带来的问题太多了。如果从我们网络整个的建设到运维分为三个阶段。规划建设，运维优化，升级换代。          
      我们在第一阶段，就是天面紧张的问题，天线的密度随着网络建设可能还要增加，我们刚开做2G的时候可能用的是900M，但是随着网络建设的深入到3G的时候，我们就有2G频段了，到我们现在做4G的时候，我们现在已经用2.6G频段了，将来我们会到4.5G或者5G，频率越高，传播损耗越大，穿透性下降，站间距离缩小，站点数量变多，从而引起民众的环保意识和物业谈判问题。因为环保意识的提高，美化天线的需求就更大一些，美化天线是在环保和性能之间的一个折中手段。还有深度覆盖的问题，中国移动已经建了70万个基站，明年还会继续建，，这个阶段需要天线满足深度覆盖的场景要求。
     天线还有一个问题， 4G通信采用智能天线之后，尺寸增大，建设难度增加。因此出现了多合一天线的需求，天线的多网合一，包括FDD，TDD天线的合建希望大家都关注，铁塔公司成立之后一个塔上挂多天线的场景会更多。。
另外，网络规划设计时拟采购的天线指标与网络里面实际采用的天线指标不一致的问题，是一个大问题。
       在移动网络的运维方面，我们遇到的第一个问题是质量问题，其实天线本身采购成本不高，但是天线质量的维护投入比采购天线本身的成本高很多。另外我们在网络运维中间还有优化问题，比如说在水平方向波束能不能做优化的问题，将来还会涉及到升级，灵活的扩展是一个需求，我们希望天线做到标准化，模块化。
    中国移动建设网络这么多年了，总结一下我们网络现状，天馈质量问题很严重。我们统计了一下，如果从投资占比的情况下，天线的建设成本大概也是占通信网络总投资的3%左右，比较小，但是天线造成的故障比例占整体网络故障的比例为50%以上，并且天线故障的维护成本很高。
 
      我们在LTE-4G之前，我们对网络中天线的数据做了一遍摸底排查，将近一半天线或多或少都有问题，有些是性能下降，有的是半故障状态。
      我再跟大家汇报一下中国移动在天线全生命周期质量管理方面做的一些举措。
首先我们在采购环节要按照集采规范进行天线检测，因此我门不断加强集采规范的完善。集采规范的完善工作得到了产业界朋友的大力支持，完成了底板、，材质、端盖、外罩、馈电网络等等、要求的编制。
      我们将测试工作分为多个阶段，到货检测、飞行检测和大区库检测等等，不同阶段的测试中同厂家的指标存在差异，这使中国移动对运维中间的质量监控感到困惑。
现网中也存在很多亚健康设备，如告警缺失等，对此，中国移动做了好多努力，我们做了一个在网检测和诊断平台，通过网管系统的数据和路测的数据，来判断天线问题，目前此平台的准确率能达到了80%，将来我们也想把这个平台推广一下。
      下一步我们计划开发一个基于大数据的天馈系统全生命周期的监控平台，能够分析不同厂家，不同型号，甚至不同频率的天线，全生命周期跟踪天线性能，分析指标问题的来源。
      综上所述， 产品质量应该是天线企业的生命线； 网络质量是运营商的生命线； 天线质量应该是我们产业共同的生命线，希望天线产业全体同仁共同努力，解决天线质量问题，确保移动通信快速发展。