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全球TOP100,华为为什么能代表中国
作者:秘书处 来源: and
发布者:秘书处 时间:2015-10-17 22:25

全球最大的品牌咨询公司Interbrand近日发布了2015年度全球最佳品牌排行榜,华为公司连续二年入选, 同时入选的还有联想公司,而就在前一年,华为公司是唯一一家入选的中国企业。此外,2015年华为还入选了Brand Z全球最具价值品牌榜百强,可以说在品牌价值方面,华为已经成为了中国企业的门面,而作为一家纯粹的民企,华为能够代表中国吗?

 

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评选结果权威吗,评估标准是什么?

Interbrand的评估方法论是全球第一个通过ISO权威认证,非常权威和专业。主要分析为品牌价值做出贡献的三方面的因素:第一,公司产品及服务在财务方面的优秀表现;第二,品牌对消费者选择的重大影响力;第三,品牌在溢价或锁定公司收入的强大控制力。华为的入选反映了资本市场对于企业未来品牌收益能力的巨大信心。

 

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华为靠什么压倒了互联网公司

 

近两年,以颠覆和免费为标志的互联网模式席卷全国,BAT四处开花,布局上下游产业,互联网成为商界新显学,互联网+也被上升到国家战略高度,传统企业纷纷缴械投降,对互联网顶礼膜拜。华为掌握了大量数据传输资源,却能够在这种诱惑面前不盲目多元化,始终坚持以主业为主,不得不佩服其强大的战略选择能力,很多时候战略更重要的是决定不选择什么。

然而在智能终端布局方面华为却毫不手软,一方面坚决的向高端突破,剑指三星、苹果,一举转变了国产手机厂商的品牌形象;一方面独立出荣耀作为电商品牌,对抗携互联网模式异军突起的小米。今年第三季度,华为以8.4%的份额在全球市场排名第三,相比小米具有了较大的领先优势,而其增长率又远远超过了苹果和正在下滑的三星,可以说市场业绩和品牌排行就是国际市场对华为聚焦主业战略的最大肯定。

 

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华为靠什么服务国家战略

 

在《中国制造2025》的国家战略中,信息技术产业是十大重点领域之一,新一代信息技术与制造业的融合将是产业变革和模式创新的重点,而其中的信息通信设备产业是有望率先实现有大变强的重点领域。

经过多年的努力,华为在2013的年营收达到349亿美元,超过爱立信的336亿美元,一举成为全球通信制造产业的龙头。此次入选更是获得了国际对于其品牌价值的肯定,这都与华为在云和网络传输上的布局、在技术上持续的创新投入以及对技术人才的重视是分不开的。

在过去几年,华为整体的创新方向正在“从工程师的创新”向“科学家和工程师的创新”演变,这意味着华为在加大基础研究和基础科学、基础工程技术研究。我国能否实现从工业化时代远远落后到信息通信时代弯道超车,进入世界强国行列,以华为为首的信息通信设备企业理应为产业能力的培育贡献更多的力量。

 

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华为靠什么在海外代表中国

 

华为是一家百分之百的民营企业,《财富》世界500强企业中唯一一家没上市的公司。根据《财富》的报告,华为7成的营收来自海外,比同样上榜的联想集团的4.2成还要高。《经济学人》指出,超过20亿人每天使用华为的设备通信,也就是说,全世界有三分之一的人口在使用华为的服务。即使4G技术领先的欧洲,华为也有过半的市占率,说华为已经超越了一系列国产品牌,在海外最能够代表中国,毫不夸张。

 

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华为靠什么实现内生动力

 

华为成功最重要的内生动力就是15万的华为人,华为采用了中国企业中史无前例的奖酬分红制度,98.6%的股票都归员工所有,除了不能表决、出售、拥有股票之外,股东可以享受分红与股票增值的利润。并且,每年所赚取的净利,几乎是百分之百分配给股东,这等于是把公司的利益与员工的个人利益紧紧绑在一起。在华为,工作2年至3年,就具备配股分红资格。在华为有“1+1+1”的说法,也就是工资、奖金、分红比例是相同的。随着年资与绩效增长,分红与奖金的比例将会大幅超过工资,即使是号称重视员工福利的欧美企业都很罕见,这些都最大程度的激发了员工的工作激情。

据了解,华为在今年以来通过各项管理改进活动,为公司节省了1.17亿美元。华为决定将这些节省费用全部平均分享给全体在职员工,每人1000美元,将会以11月份工资本地货币方式发放。真正做到将企业发展红利发还给员工的企业,怎么能够不成功。

 

华为发布的未经审计的2015年上半年度经营业绩显示,今年上半年,华为实现销售收入1759亿元人民币,同比增长30%,营业利润率达到18%。而更让人感到欣慰的是,从5月开始华为智能手机月发货超千万台,预计全年1亿台发货目标将提前完成。

坚持聚焦主业,得到国际主流测评机构认可,运营商BG、企业业务BG和消费者BG三大战略同步推进,在云、网络传输和终端三方面不断取得突破的华为,能够打造一个立足中国、面向国际的商业帝国吗?非常值得我们期待。

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