“工程质量就是生命线，来不得半点含糊。”济宁铁塔严把物料管理、随工检查及完工验收等关键环节，全过程提升工程质量管理水平，取得了良好效果。
 
      严把源头关，做好项目物料采购及检验管理。将物料细分为三类：一类是批量到货入仓库的材料如抱杆、线缆、电工电料材料；二类是直接进入现场的材料如铁塔、石子、沙子、水泥、钢筋和装修材料等；三类是基站配套设备如开关电源、电池、空调等。明确了三类物料检查的标准、责任人、时间节点以及检查办法等。
 
      严把施工关，做好机房及铁塔施工现场随工检查。通过《铁塔施工随工验收表》、《基站工程随工检查表》两张表，将工程施工期间所有需要随工检验工程以及项目隐蔽工程部分均纳入其中，区域经理、监理、施工单位以及厂家在施工过程中联合进行随工检查验收，并在表上签字确认。
 
      严把收尾关，做好工程验收环节工作。公司成立工程验收委员会，并按照验收内容分为技术组、档案组、和财务组。接到完工报告7个工作日内，验收委员会(组)分别对工程施工工艺、设备系统性能指标、工程竣工资料进行全面的检查，严格检查工程质量。对发现的问题提出处理意见，并组织相关责任单位限期予以解决。