“为坚定贯彻省分公司建维工作和集团公司经分工作会议精神，树立乙方思维，加快新建铁塔建设和交付速度，我承诺，在确保质量和安全的前提下，保证按照运营商的要求，按时交付，完成本人区域内一切建设任务，为马鞍山铁塔生存而战，荣誉而战，未来而战！”3月14日下午，在马鞍山市铁塔公司每周建维计划会现场，全体同仁激情满怀，现场立下“军令状”，以时不我待的紧迫感，加快铁塔新建和交付工作。自公司筹建以来，马鞍山高度重视，多措并举，抓好新建这一当前的首要任务。

      一、夯实基础工作。人勤春来早，为不断满足客户新建需求，马鞍山铁塔人不断夯实基础管理工作，坚持“五加二、白加黑”，边组建边运营。通过实施“一线工作法”，强化区域项目建设评价，建立工程进度周计划、双日报、挂牌督战、建设评价等闭环管理制度，实时跟踪帮扶工程建设。

      二、团结外围力量。独木难成林，为此，3月5日，公司召集土建、电力引接、监理和设计等十余家合作单位，首次召开“2015年规范施工工程启动会议”,切实采取四项举措，即：文件宣贯、统一思想；现场承诺、多谈快建；虚拟团队、交叉工作；严格考核、逆向追责，团结外围合作单位所有力量，“用好、管好”。

      三、激发内部活力。风正一帆悬，公司把企业文化建设作为企业发展的内在动力，一方面弘扬“快乐工作”“创业情怀”的精神文化，通过QQ群、内刊、微信、墙报多媒体开展“清查最美”“铁塔之最”“新建打油诗”等活动，传播正能量，激励员工工作热情；一方面制定实施工作计划管理办法，营造“计划牵引、绩效导向”的文化氛围，同时，坚持分片包干，责任到人，日通报周总结，发现清查问题并及时解决，形成闭环管控。

      新建工作是公司生存发展的根本，共享为王是公司的效率和价值所在，快速上量是公司目前面临的主要矛盾2015年是公司正式运营的开局之年，是打基础、强能力、创口碑、树形象的攻坚之年，马鞍山坚定按照一“快”一“高”“低”，即施工快、共享率高、成本低为工作指引，全面发力，乘势而上，保证企业站稳脚跟、获得认可。